查看完整版本: “仇和式招商”切莫“招来了女婿，丢掉了儿子”

“仇和式招商”切莫“招来了女婿，丢掉了儿子”

“仇和式招商”切莫“招来了女婿，丢掉了儿子”

寂寞嫦娥舒广袖

云南省委常委、昆明市委书记仇和自上任后，连续实行了处罚开会睡觉、“餐桌革新”、公布电话号码、招商引资等一系列较为新颖的措施和办法，──此举被称其为“仇和新政”。尽管这些“仇和式新政”的真正成效目前我们还不得而知，但在网上却引起了极大地反响，赞成者与反对者围绕着这些话题在网上广泛而深刻地进行着争论，人数之众、话题之多形成了一条独特的风景。

尽管此前没参加过此类讨论，但对仇和式新政的一些内容也看在眼里记在心上。今天我也对其中的招商引资谈一下个人的浅见，不对的地方请仇和书记和众网友海涵。

在我看来，招商引资与招上门“女婿”有些相似，不管是企业还是女婿，无非是把别人的招到自己家，变成自己的。但我同时认为，招“女婿”还要处理好与儿子的关系，切莫“招来了女婿，丢掉了儿子”。

首先我认为，招商引资不能以牺牲其他工作为代价。招商作为欠发达地区发展经济的一种重要手段，本来无可非议。但经济发展招商引资绝对不能指望靠分配招商指标来带动，更不能以牺牲其他部门的工作为代价。按照仇和书记的做法，纪委、宣传部、组织部、计生委、教育局、环保局等等每个单位都下指标，每个单位都必须去招商引资，你可以想像，纪委是管党风廉政建设的、组织部是管干部、计生委是管计划生育的、教育局是抓教学的，按职责他们没有招商任务，按能力他们又都不具招商特长。但任务是书记分派的，在这根“大棒”的重压下，各单位又不得不重视，不得不投入较大的人力物力进行招商，于是乎，各单位机关干部只好各显神通，利用自己的职权和部门资源，把主要精力集中在外出招商上，唯恐年终完不成任务而“下岗”，至于本职工作只要勉强过得去就行。所以我认为，这样不顾各单位的实际情况，统统行使招商局的职责，搞招商摊派，只会适得其反，最后的结果只能是既招不好商，又影响了各部门的工作。


其次我觉得，招商不能以破坏长远利益为代价。投资是一种市场行为，招商的热情再高，也丝毫不会改变资本的趋利性。在各种优惠政策的鼓励下，外地商人必然会根据各自的目的和兴趣，挑选对他们有利的、见效快的资源等行业。在没有科学、全面规划的前提下，那些蜂拥而至、急功近利的招商不仅不会带动经济的持续繁荣，而且还会形成只顾眼前利益，破坏长远利益的局面。

最后我建议，招商不能以冷落本地企业为代价。不能光相信“外来的和尚能念经”，一味地把招来的企业当宝贝，不注重当地企业的成长，不下功夫培养本地企业发展壮大。不要一心只扑在招商上，冷落了本地企业，要让土生土长的企业与招来的企业享受同样的政策，处在相同的成长环境下，在管理好招来的“女婿”的同时，更注重本地企业的发展优化。