有限责任公司
二OO七年职工培训计划
培训总目标
1、提高公司员工的综合素质、业务能力、技术水平，保证公司经营目标的实现。
2、提高员工职业道德、敬业爱岗精神。
3、提高员工的创新能力及有效解决工作中问题的能力。
序号 培 训 内 容 培训对象 培训方式 时间 培训达到的效果
1 《员工手册》、新工须知、安全教育、保密教育 新员工 人力资源部主讲 全年 了解公司相关规章制度。
2 岗位职责及工作能力 新员工 部门组织学习或委外培训 全年 具备初步生产经验。
3 岗位质量责任制、操作技能、相关规章制度 关键、特殊
岗位人员 部门组织学习或委外培训 全年 培养员工一专多能，做到持证上岗。
4 《员工手册》、安全教育、保密教育 全员 各部门组织学习 全年 使人人成为遵纪守法的合格员工。
5 商务礼仪 全员 人力资源部主讲 4月 了解基本的商务礼仪知识、并能应用于工作中。
6 质量、环境管理
体系要求 全员 质管办主讲 6月
7月 熟知质量体系文件，掌握环境管理体系要求。
7 安全操作及防火知识 全员 技术部 6月
11月 了解安全操作及防火知识。
8 如何将项目做得更好 管理人员 人力资源部主讲 6月 使管理人员明确怎样才能将事情办得更好。
9 起重设备操作规范 班长、主操、
辅助 技术设备部 7月
8月 使相关人员熟练掌握并安全使用行车。
10 销售的策略与技巧 销售人员 总经理 抽空 提高销售人员的业务能力。
11 思维方式 管理人员 人力资源部主讲 8 利用不同的思维方式处理、解决问题。
12 领导者的管理技巧 管理人员 人力资源部主讲 10 学会管理中如何更好的发挥个人、团体优势。
13 生活中的狼性法则 管理人员 人力资源部主讲 12 生活、工作中敢于拼搏，学会韬光隐讳。
14
销售方法及经验总结 销售人员 交流座谈会 12 交流经验、以励再战
有限责任公司
人力资源部
2007年2月15日
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